top of page

Koolitused

YUGA6845 !!!.jpg

Sinu tiimi vajadus on minu väljakutse. Koostöös leiame sellele lahenduse.

Koolitustes toetun oma tippjuhi kogemusele ja väljaõppele. Mu koolitused on tavapäraselt rätsepatööd ehk sõltuvad konkreetse meeskonna vajadustest. Seetõttu teen põhjaliku eeltöö sinu ja su tiimi ootuste ja vajaduste kohta.

Koolituste pikkus ulatub poolest päevast mitmekuise arenguprogrammini. Lisaks koolitustele pakun ka individuaalset ja tiimicoachingut.

Allpool saad tutvuda minu koolitustega lähemalt. 

  • Grupp inimesi ei ole veel meeskond. Koolitus käsitleb arengufaase, kuidas jõuda grupist efektiivse meeskonnani. See on mõeldud kõigile, kes töötavad tiimides või juhivad gruppe ja soovivad mõista meeskonna arenguetappe.

    • mõista grupi arengufaaside olemust;

    • teadvustada tiimiliikmete vajadusi erinevates arenguetappides;

    • kohandada juhtimistiili vastavalt grupi arengufaasidele;

    • omandada oskused ja strateegiad, et toetada tiimi arengut järgmisse faasi;

    • suurendada eneseteadlikkust ning omandada tööriistu tiimi koostööfaasi liikumiseks ja/või hoidmiseks.

    Koolituse eesmärgid:

  • Vaimne tervis on järjest olulisem teema nii üksikisiku kui ka meeskonna vaates. Kohustab ju seadusandluski kaardistama nii vaimse tervise riskid kui ka tagama töötajate tervise hoidmise. Meeskonna erinevates arengufaasides on ka vaimsed terviseriskid erinevad. Kuidas neid maandada?

    • mõista meeskonna liikmete vajadusi erinevates arengufaasides;

    • teadvustada juhtimisstiili olulisust tulenevalt meeskonnaliikmete vajadustest;

    • luua seoseid meeskonna arengufaaside ja võimalike vaimse tervise riskide vahel;

    • analüüsida enda vaimse tervise riske;

    • kohandada mõtlemisviisi ning käitumist enda vaimse tervise hoidmiseks ja tugevdamiseks.

    Koolituse eesmärgid:

  • Uudsed ideed ja määramatus eeldab edukas tiimitöös kõrget psühholoogilise turvalisuse taset. Koolitus aitab mõista Timothy Clark psühholoogilise turvalisuse kontseptsiooni ja omandada praktikaid, mis tagavad tiimi liikmete kaasamise, õppimise, panustamise ja väljakutsete turvalisuse.

    • mõista psühholoogilise turvalisuse tähendust, etapilisust ja olulisust tiimitöös ning innovatsiooni loomisel ja organistatsiooni tulemuslikkusel;

    • teadvustada meetodeid ja strateegiaid psühholoogiliselt turvalise töökeskkonna loomisel ja/või hoidmisel;

    • arendada kaasamise ja tagasi- ning edasiside oskusi;

    • võimekust hinnata psühholoogilise turvalisuse taset oma tiimis.

    Koolituse eesmärgid:

  • Muutused on kaasaja normaalsus, sama kehtib ka vastupanu osas – keegi ei soovi minna teadmatusse. Iga muudatus on teadmatusse minek. Kuidas seda teha teadlikult ja targalt, toetades inimeste emotsionaalset teekonda muudatuste teekonnal? Just seda koolitus pakubki.

    • mõista muudatuste läbimise etappe ja emotsionaalset olemust; 

    • omandada oskused tiimi läbiviimiseks erinevatest muudatuse etappidest;

    • arendada eneseteadlikust ning enesejuhtimise oskusi muudatusete juhtimisel;

    • teadvustada erinevate kommunikatsioonimeetodite vajadust;

    • koostada praktiline muudatuste juhtimise plaan.

    Koolituse eesmärgid:

  • Kas targem on anda edasi- või hoopis tagasisidet? Koolituselt saad vastused, millal on asjakohane edasi- ja millal tagasiside ning kuidas neid vestlusi teha AHAA mudeli abil (Ajastatud, Hooliv, Asjakohane, Arendav)

    • mõista erinevusi edasi- ja tagasisidestamise vahel;

    • teadvustada emotsioonide olulist edasi- ja tagasiside protsessis;

    • teadvustada, millal on hea aeg tagasisidet anda; 

    • omandada oskused hinnanguvabaks kommunikatsiooniks; 

    • arendada korrigeeriva tagasiside andmist.

    Koolituse eesmärgid:

  • 21 sajand nõuab juhtidelt head eneseteadlikust ning pidevat enesearengut. Integraalne juhtimine on terviklik ja holistiline lähenemine juhtimisele, mis ühendab erinevaid juhtimise teooriaid ja praktikaid, keskendudes juhi terviklikkusele ja tema väärtuste, uskumuste ja käitumise mõjule meeskonna/organisatsiooni kultuuris ja tulemuslikkuses.

    • teadvustada holistilise inimkäsitluse olulist meeskonna motiveerimisel;

    • kaardistada enda eluvaldkondade (füüsiline, vaimne, emotsionaalne, spirituaalne) tasakaalustatus ja leida arengukohad;

    • arendada eneseteadlikkuse ja reflekstiooni oskusi;

    • teadvustada oma baasväärtuste mõju tiimile;

    • koostada arengukava enda poolt valitud eluvaldkonna osale.

    Koolituse eesmärgid:

  • ​​​

    Juhi ja töötaja vahelised pinged ei teki enamasti halbadest kavatsustest, vaid selguse puudumisest, eelarvamustest, üksteise mittemõistmisest.
     

    Koolitus aitab Sul võtta vastutuse selle eest, mida Sa päriselt mõjutada saad: oma suhtumist ja suhet juhiga. Õpid märkama juhi vajadusi, kuidas temaga teadlikumalt suhelda ning kuidas kujundada koostööd nii, et suhe säilib ja töö muutub tulemuslikumaks.

    ​

    Kellele?

    Koolitus sobib juhtidele, spetsialistidele ja võtmetöötajatele, kes töötavad tihedas koostöös oma juhiga. Kõigile, kes soovivad oma mõju ilma võimu kasutamiseta suurendada.

    ​

    Koolitusel õpid:

    • mõistma paremini oma juhi ootusi, vajadusi ja otsustusloogikat

    • looma selgust enne, kui tekivad arusaamatused

    • rääkima keerulistest teemadest nii, et suhted on hoitud

    • mõjutama otsuseid ilma formaalse võimuta

    • kujundama usalduslikumat ja tulemuslikumat koostööd juhiga
       

    Formaat

    Koolitus on rätsepalahendus ja kohandub Sinu meeskonna vajadustega. Lisainfo saamiseks võta minuga palun ühendust.

    ​

Tekkis huvi või küsimus?

Võta minuga julgelt ühendust. Arutame, kas ja kuidas saaksin toetada Sinu teekonda.

bottom of page